Статья http://skif-25.ru ru Удаленная работа — не тренд, а "обязаловка" и конкурентное преимущество компаний http://skif-25.ru/tpost/85y0c40en1-udalennaya-rabota-ne-trend-a-obyazalovka http://skif-25.ru/tpost/85y0c40en1-udalennaya-rabota-ne-trend-a-obyazalovka?amp=true Tue, 25 Mar 2025 13:50:00 +0300 Мария Вишневская Во Владивостоке прошла ежегодная HR-конференция HR-Dive, и я хотела бы поделиться с вами несколькими ключевыми тезисами.

Удаленная работа — не тренд, а "обязаловка" и конкурентное преимущество компаний

Сегодня во Владивостоке прошла ежегодная HR-конференция HR-Dive, и я хотела бы поделиться с вами несколькими ключевыми тезисами.
Меня порадовало, что на этот раз не звучали общие рассуждения о дефиците кадров, изменении рынка труда и важности кадрового резерва — хотя эти темы, безусловно, затрагивались, но с опорой на конкретные данные и примеры (как я люблю). Спикеры делились своим опытом и алгоритмами работы в новых условиях.
0% воздуха, 100% практических идей и решений!
Меня порадовало, что на этот раз не звучали общие рассуждения о дефиците кадров, изменении рынка труда и важности кадрового резерва — хотя эти темы, безусловно, затрагивались, но с опорой на конкретные данные и примеры (как я люблю). Спикеры делились своим опытом и алгоритмами работы в новых условиях.
1. Яндекс привёл конкретные цифры по анализу своих соискателей:

  • Каждый третий кандидат рассматривает возможность удалённой работы,
  • 64% соискателей делают выбор в пользу работодателя исходя из удобного графика (гибридный режим, удалёнка, сокращённое рабочее время);
  • В этом году интерес к удалённой работе увеличился на 11%.
2. Лемана ПРО, несмотря на специфику ритейла, где полностью удалённая работа невозможна, учитывает запросы сотрудников относительно количества рабочих часов в смене, графиков и времени начала рабочего дня.
Например, если женщина-кассир должна забирать ребёнка из детского сада в определённое время, ей подстраивают расписание.
3. СИБУР и Черкизово пошли ещё дальше — они привлекают женщин на традиционно мужские специальности.

В Амурской области на заводе СИБУРа работают сварщицы, а в Черкизово женщины управляют комбайнами, тракторами и участвуют в ремонтных бригадах. Важно отметить, что ночные смены для них исключены — только дневные графики.
ИНТЕРЕСНО!
Черкизово приводит данные о сокращении сроках закрытия вакансии: агронома-мужчину ищут 291 день, агронома-женщину – 95 дней.
]]> Плюсы бизнеса в работе с внештатниками http://skif-25.ru/tpost/flzn7978e1-plyusi-biznesa-v-rabote-s-vneshtatnikami http://skif-25.ru/tpost/flzn7978e1-plyusi-biznesa-v-rabote-s-vneshtatnikami?amp=true Sun, 19 Apr 2026 13:50:00 +0300 Мария Вишневская В продолжении своих предыдущих статей об увеличении числа самозанятых и сотрудников с запросами на гибридный формат работы я хочу поделиться своими мыслями о плюсах для обеих сторон.

Плюсы бизнеса в работе с внештатниками

В продолжении своих предыдущих статей об увеличении числа самозанятых и сотрудников с запросами на гибридный формат работы поделюсь своими мыслями о плюсах для обеих сторон.
Что делать Компаниям в охоте за людьми?
Вариантов решения проблемы несколько: либо перейти на сотрудничество с внештатными специалистами (что особенно актуально для сектора малого и среднего бизнеса), либо остаться верным традиционному формату найма и открещиваться от них. Каждый работодатель выбирает стратегию самостоятельно.
Преимущества сотрудничества с внештатниками:
1. Минимальные расходы:

- Оплачивается результат, а не процесс.

- Экономия на оборудовании рабочих мест (мебель, техника, мобильная связь, канцелярия и т.д.).

- Сокращение налоговых выплат по зарплате и взносов в фонды социального страхования.

- Отказ от оплаты больничных, отпусков ,декретов.
2. Гибкость и высокая скорость принятия решений:

- Возможность реализовывать краткосрочные и долгосрочные проекты с чётко определёнными целями.

- Меньше времени уходит на введение сотрудника в должность и его адаптацию.

- Быстрое реагирование на изменения условий сотрудничества.

- Высокий уровень самостоятельности исполнителя (при условии правильного выбора специалиста).

- Лёгкое прекращение сотрудничества без утомительных кадровых разбирательств.
Отказываться от сотрудничества с внештатниками — по моему мнению, ошибочная стратегия.
Человеческие и денежные ресурсы каждой компании ограничены, и разумное их использование имеет решающее значение. Грамотно выстроенное взаимодействие с внештатным сотрудником даёт компании дополнительные преимущества: бОльшую гибкость, ускорение процессов принятия решений и эффективное управление бюджетом.
Кроме того, лояльность внештатников часто делает возможным возобновление сотрудничества при запуске новых проектов.
Далее - я расскажу, как выстроить взаимодействие грамотно, без риска для каждой из сторон.
]]> Внештатные сотрудники — новый тренд http://skif-25.ru/tpost/d208e62hb1-vneshtatnie-sotrudniki-novii-trend http://skif-25.ru/tpost/d208e62hb1-vneshtatnie-sotrudniki-novii-trend?amp=true Mon, 19 Jan 2026 13:50:00 +0300 Мария Вишневская Как практикующий HR с десятилетним стажем, за последние пару лет я замечаю следующую тенденцию: всё больше соискателей из различных профессиональных сфер уходят на удалённую работу.

Внештатные сотрудники — новый тренд

Как практикующий HR с десятилетним стажем, за последние пару лет я замечаю следующую тенденцию: всё больше соискателей (не только молодежь, как принято считать, но и взрослые представители поколений X и Y) из различных профессиональных сфер уходят на удалённую работу. Необходимость ежедневного пребывания в офисе оказывается далеко не самым удобным способом достижения личных целей, построения карьеры и заработка.
Занимаясь активным подбором персонала для компаний, я всё чаще сталкиваюсь с запросами кандидатов на:
1. Удалённую работу.

2. Гибридный формат.

3. Частичную занятость без обязательного ежедневного присутствия в офисе.

4. Сотрудничество по договорам ГПХ или через статус самозанятого.
Из офисов постепенно уходят не только специалисты IT и маркетинга, но и юристы, кадровики, бухгалтеры, HR-менеджеры, логисты, менеджеры по продажам, закупщики и тендерные специалисты. Кто-то ещё наверняка остался вне моего внимания.
Немного интересной статистики
ТАСС в пресс-службе Федеральной налоговой службы России сообщили, что: «Сумма налогов, начисленная плательщикам по программе для самозанятых «Налог на профессиональный доход» (НПД) за 2024 год, составила 99,8 млрд рублей.» Так же ФНС отметила, что по состоянию на 1 января 2025 года число самозанятых составило 12,2 млн человек, что на 3 млн больше по сравнению с 2024 годом.
Думаю, еще столько же выполняют работы на условиях ГПХ. И нужно понимать, что эти 12,2 млн человек – это часть работоспособного, активного, молодого, дипломированного населения нашей страны.
Интересно, правда?..
]]>